Recrutarea și retenția șoferilor în firmele de transport românești

Scris de: Camelia Filip in data de: 16.07.2019 12:29:18

retentie-angajati

Deși România este țara cu cei mai mulți șoferi de tir, firmele de transport se confruntă cu un deficit de angajați profesioniști pentru toate tipurile de vehicule. În prezent, piața muncii din domeniul transporturilor are o dinamică puternică, iar tot mai multe companii caută personal calificat. Platformele de recrutare afișează zilnic câteva sute de joburi, iar joburile de șofer transportator în străinătate sunt cele mai căutate.

Care sunt cerințele unui job de șofer profesionist? 

Majoritatea companiilor angajatoare de șoferi profesioniști au următoarele cerințe de la potențialii angajați:

  • Atestat de marfă sau ADR
  • Experiență de minim 2 ani
  • Permis conducere B,C și E
  • Cunoștințe de mecanică auto
  • Card tahograf digital
  • Cunoașterea unei limbi străine

Tu cum demonstrezi că ești un angajator bun?

Multe companii de transport se confruntă cu această problemă. Elementul care contează cel mai mult este comunicarea dintre șofer și angajatorul său, de regulă acesta fiind administratorul sau managerul de flotă. Cei doi fac parte din realități diferite, însă au câteva scopuri comune: transportul în siguranță a mărfurilor și a pasagerilor, respectarea timpului alocat transportului și optimizarea consumului de resurse. 

Pentru a fi perceput ca un angajator bun, este nevoie:

  • Să faci o ofertă competitivă de muncă - salariu și beneficii
  • Să expui responsabilitățile clar, fără să omiți sau să adaugi aspecte nereale 
  • Să îți faci cunoscute așteptările clar de la început
  • Să oferi loc de dezvoltare și comunicare cu noul angajat
  • Să oferi training-uri de dezvoltare și să reprezinți cu seriozitate compania
  • Să garantezi legalitatea completă a salariului și stabilitate pe termen lung

Ce abilități trebuie să aibă un șofer profesionist?

Aparent nu este nevoie de prea multă experiență pentru a deveni șofer. Un permis de conducere și disponibilitatea de a călători sunt considerate de necunoscători a fi suficiente. Totuși meseria de șofer profesionist implică mult mai multe responsabilități și abilități:

  • Flexibilitate și capacitate de comunicare în momente critice
  • Abilitatea de a înregistra datele călătoriei și de a se deplasa în localități necunoscute
  • Abilitatea de a repara defecțiuni sau a gestiona situații de criză
  • Capacitatea de a preveni atacurile sau furturile de benzină 
  • Obținerea unui atestat profesional și utilizarea cardului tahograf
  • Abilități organizatorice pentru a realiza transportul în timpii propuși
  • Cunoașterea unei limbi străine de circulație internațională
  • Maturitate, stil de conducere preventiv și rezistență la stres

Cum recrutezi eficient șoferii pentru flota auto?

În aceste condiții ce tehnici de recrutare ai putea folosi pentru a găsi cei mai buni șoferi profesioniști?

  • Postezi joburile pe platformele specializate de recrutare
  • Creezi anunțuri de angajare clare, atractive și complete
  • Oferi extra beneficii și flexibilitate
  • Primești recomandări de la alți angajați 
  • Apelezi la specialiști, agenții de resurse umane pentru recrutarea blue collar 
  • Oferi training complet înainte de începerea muncii
  • Menționezi clar la interviu care este oferta companiei tale

Cum motivezi șoferul să rămână în compania ta?

Mulți șoferi angajați se plâng de salarii sau condiții de muncă nesatisfăcătoare. Alții au parte de furturi pe traseu sau diverse accidente. Motivarea angajaților tăi trebuie să fie în top 5 aspecte importante în administrarea flotei. Cunoașterea fiecărei persoane în parte este cu siguranță un punct bun de pornire pentru a ști cum să gestionezi o situație critică și lipsa motivației acesteia.

Ține cont de următorii factori:

  1. Comunică transparent și eficient cu angajații tăi
  2. Ține cont de părerile acestora și lucrează la îmbunătățirea condițiilor de lucru
  3. Ascultă problemele lor cu atenție și oferă soluții 
  4. Respectă toate angajamentele pe care le-ai făcut la angajare
  5. Ia în considerare angajarea pe termen lung și oferă siguranță
  6. Oferă suport și training pentru responsabilitățile noi
  7. Oferă un program de lucru uman și posibilitatea de flexibilitate
  8. Motivează-i cu beneficii extra precum: premii de performanță sau de sărbători
  9. Rediscută salariul după minim 1 an în companie
  10. Fii deschis la discuții și posibilități de promovare

Ca manager de flote, trebuie să ții cont de multe aspecte tehnice în fiecare zi, iar motivarea colegilor sau comunicarea cu șoferii poate pica pe locul 2 sau 3 în priorități. De asemenea, este necesar ca și tu să deții sau să obții abilități Soft de a crea și păstra relațiile profesionale, pentru că păstrarea unui angajat mai vechi este mai puțin costisitor decât recrutarea unuia nou. 


De aceea, noi îți propunem să îți iei de pe umeri grija tracking-ului vehiculelor, de exemplu, folosind soluțiile telematice SafeFleet și să te ocupi mai în detaliu de coordonarea echipei cu care lucrezi. Tehnologia a fost făcută pentru a ne ușura viața zilnică de task-urile repetitive pentru ca noi să ne putem ocupa de comunicare, inovație și dezvoltarea de noi relații de business și la locul de muncă.

Click me

Topics: Informatii